日本企業の海外進出支援

海外市場への進出を、 調査から集客まで一貫支援

現地の市場調査と参入戦略の立案から、現地向けWebサイト・コンテンツの制作、集客まで。東京のチームが一貫して支援します。

Igor Voroshilov Maksim Gurchenkov Sergei Voroshilov Francesco Castronuovo 海外出身・日本在住のチーム全員が日本語で対応

こんなお悩みはありませんか?

国内では選ばれているのに、
海外では知られていない。

海外では、購買担当者がまずAIアシスタントに相談するケースが増えています。AIは現地の言語で公開されているWebサイトや記事、レビューをもとに回答し、その回答がそのまま比較検討の候補リストになります。そこに御社の情報がなければ、候補にすら挙がりません。

  • 国内では実績があるのに、海外の購買担当者には知られていない
  • 現地でどの企業と比較されているのか、感覚的にしかつかめていない
  • 英語サイトが日本語の直訳のままで、現地の買い手に響いていない
  • 現地でどのメディアやレビューサイトに露出すべきかわからない
  • 現地の言語で発信を担える人材が社内にいない

勘や経験に頼らず、調査から始めます。現地の買い手がAIに何を質問し、AIがどの企業を推奨しているのか、そして御社が推奨されるには何が足りないのかを明らかにします。

同じ質問、2つの市場
JP 日本・日本語 8/10

工場向けのモジュール式作業台は、どのメーカーを比較すべき?

ほとんどの回答で推奨

US 米国・英語 0/10

Which modular workstation suppliers should a US factory compare?

まだ言及なし

同じ企業がAIに勧められる頻度

利用イメージ

支援内容

進出先の市場で、
AIに勧められる会社へ

私たちの支援が目指すのは、海外の買い手がAIやGoogleで調べたときに御社の名前が挙がり、問い合わせにつながることです。

  1. 市場を理解する

    現地の買い手がどんな質問をし、AIがどの企業をなぜ推奨しているのかを、現地の言語で調査します。

  2. 見つけてもらう

    現地の買い手にも、GoogleやAIにも伝わるWebサイトとコンテンツを、現地向けに制作します。

  3. 選ばれる

    買い手が信頼する業界メディアやコミュニティ、AIインフルエンサーを通じて認知を広げ、問い合わせにつなげます。

進め方

市場調査から、現地での最初の顧客獲得まで

8つのステップを、ひとつのチームが一貫して担当します。まず現地の買い手がAIや検索で目にしている情報を把握し、そのうえで現地での認知を築き、広げていきます。

  1. 01調査

    01

    現地の言語で質問を洗い出す

    御社が競合するカテゴリを定義し、現地の買い手が検討の各段階でAIに投げかける質問を、現地の言語で洗い出します。

  2. 02

    主要なAIに、繰り返し質問する

    各質問をChatGPT、Claude、Gemini、GoogleのAI検索で繰り返し実行し、どの企業が、どのように、どの情報源をもとに推奨されているかを、すべての回答から確認します。

  3. 03

    競合サイトを分析する

    AIが推奨する企業のサイトを調べ、AIに取り上げられる理由になっているコンテンツを特定します。

  4. 04

    情報源をたどる

    AIが競合企業を紹介する際に引用しているメディア、業界ディレクトリ、コミュニティを調査します。

  5. 05

    検索データを分析する

    Googleでの検索需要、買い手が使うキーワード、その市場で上位に表示されている企業を加え、市場の全体像をまとめます。

  6. 02計画

    06

    参入計画を立てる

    現地向けのサイト構成、発信するチャネルとテーマ、掲載を目指すメディアをまとめます。

  7. 03構築

    07

    サイトを構築・公開する

    構成設計、デザイン、開発を経て、御社のドメインで公開します。公開した時点から、Google検索とAI検索に最適化された状態です。

  8. 04運用

    08

    発信し、計測し、改善する

    コンテンツを継続的に発信し、検索結果とAIの回答での露出を計測しながら、サイト訪問を問い合わせにつなげる導線を改善し続けます。

Supasaitoが選ばれる理由

日本のビジネスを深く理解し、
海外の買い手の目線も持つチーム

メンバー全員が東京を拠点に、2018年から日本企業を支援してきました。欧州や米国で育ったメンバーもいるため、現地の買い手がどう考え、どう選ぶのかを肌で理解しています。

チームパスポート No. SPS 2018
Igor VoroshilovMaksim GurchenkovSergei VoroshilovFrancesco Castronuovo
名称
Team Supasaito
拠点
東京
制作実績
100件以上
支援企業
50社以上
東京での活動
2018年から
東京時間
JST

全員が日本語で対応

現地の案内役

  • 欧州 Francesco Castronuovo イタリア出身・東京在住 欧州の買い手の情報収集と比較の仕方欧州の読み手に響く文章
  • 米国 Shane Allen 米国出身・東京在住 米国の買い手がサプライヤーを探す方法米国の買い手が信頼する情報源
  • 世界各地 グローバルなビジネスネットワーク 各国のパートナー 信頼できる現地パートナーをご紹介中国・韓国・UAEでの支援実績
これまで仕事をしてきた国 02
  • SUPASAITO ・ TOKYO ・ SUPASAITO ・ TOKYO ・ US 米国
  • SUPASAITO ・ TOKYO AE アラブ首長国連邦
  • SUPASAITO ・ TOKYO ・ SUPASAITO ・ TOKYO ・ CN 中国
  • SUPASAITO ・ TOKYO DE ドイツ
  • SUPASAITO ・ TOKYO ・ SUPASAITO ・ TOKYO ・ KR 韓国
  • SUPASAITO ・ TOKYO ・ SUPASAITO ・ TOKYO ・ IT イタリア
搭乗券

JPUS

TOPPANがサンフランシスコにベンチャーキャピタルを設立する際に、Webサイトを制作しました。それ以来、継続してサポートしています。

開始
2022年
リニューアル
2025年
状況
継続中

スーパーサイト様は、私たちの要望を形にしてくれるだけでなく、より良くなる方法を一緒に考えてくださいました。

草野 一成 様(TGVP)

ご依頼の流れ

まずは、ひとつの市場から

戦略が固まっていなくても大丈夫です。いちばん関心のある市場を教えていただければ、その市場でAIがどのように回答しているかをお見せします。

  1. 1

    進出先をお聞かせください

    対象の国と言語、扱っている商材を教えてください。短時間のお打ち合わせで十分です。

  2. 2

    市場の全体像をご報告

    調査を実施し、AIがどの企業をなぜ推奨しているのかをご説明します。

  3. 3

    次の一手をご検討

    計画を社内で活用いただくことも、サイトやコンテンツの制作を私たちと一緒に進めることもできます。

先に自社の現状を確認したい場合は、プラットフォームの無料アカウントで、Webサイト診断とAI検索での表示状況をチェックできます。 無料で始める

よくある質問

海外進出支援について

どの市場・言語を調査できますか?

「米国・英語」「ドイツ・ドイツ語」のように、対象国と、現地の購買担当者が使う言語を設定して調査します。対象の市場と言語はご提案時に確定し、あとから追加することもできます。

海外向けのWebサイトがなくても始められますか?

はい。むしろ、サイトを制作する前に調査を行うのが効果的です。AIがどの企業を推奨しているのか、競合と戦うためにサイトに何が必要かが明確になります。既存のサイトがあれば、それも分析の対象に含めます。

AIに推奨されることを保証できますか?

保証はできません。AIの回答を保証できる会社はどこにもありません。私たちは現状の立ち位置、競合との違い、実施する施策をお示しし、同じ質問で再計測して変化を確認します。

コンテンツは機械翻訳ですか?

下書きにAIを使うことはありますが、すべてのページを、その言語を日常的に使う人が執筆またはチェックします。直訳ではなく、メッセージや事例、用語を現地の市場に合わせて調整します。

国内と進出先の市場を同時に計測できますか?

はい。プラットフォームでは市場と言語ごとに分けて計測します。Enterpriseプランの別ブランド、または別のワークスペースとして設定するため、結果が混ざることはありません。

料金はどのように決まりますか?

市場調査、およびWebサイト制作、ローカライズ、継続的なマーケティング支援などの各施策は、合意した範囲ごとにお見積もりします。プラットフォームの利用料金は別途となります。

無料資料・全23ページ

海外進出支援のご案内

このページの内容を、より詳しく1冊にまとめました。お渡しする調査レポート、進め方の各ステップ、成果が出るまでの段階、役割分担、料金の目安まで。社内でのご検討にご活用ください。

  • 調査レポートの内容
  • 進め方と役割分担
  • 料金の目安
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