プラットフォーム事業の情報

事業の情報と営業ファネル

チームとAIエージェントのためのひとつの信頼できる情報源

製品と購入条件、顧客、実績、市場と競合、チャネル、営業ファネル、ブランドブックまで、事業に関する情報(ビジネスコンテキスト)を1か所にまとめます。最初の版はWebサイトと市場調査から自動で作成し、その後はチームとエージェントが最新に保ちます。不足や古い情報はデータの改善提案が知らせるため、あらゆる分析、ブリーフ、タスクが同じ事実から始まります。

版管理されたドキュメント・MCPでAIエージェントも読み取り可能

利用イメージ

事業の情報の仕組み

最初の版は自動で作成し、その後はチームとエージェントが最新に保つ

事業の情報の最初の版は、Webサイトと市場調査から自動で作成します。その後は、メンバーとそのエージェントが確認・編集します。Supasaito (スーパーサイト)が独断で書き換えることはありません。分析、改善提案、ブリーフ、エージェントのタスクは常に最新の版を参照し、手を入れるべき箇所はデータの改善提案が示します。

  1. Webサイトと市場調査自社のページ・製品・事例・市場
  2. Supasaito (スーパーサイト)が作成各ドキュメントの最初の版
  3. チームとエージェントが編集保存のたびに、作成者付きの版として記録
  4. あらゆる場面で活用プロンプト・改善提案・ブリーフ・タスク
  5. データの改善提案不足している情報、古くなった情報
新しいデータと完了した作業が、次に更新すべき箇所を示す

01事業の情報の全体マップ

Supasaitoが把握する自社の情報を、ひとつのツリーに

ビジネス、市場、チャネル、ファネル、ブランドブックを、ひとつのファイルツリーで管理します。各ファイルは編集する画面で開き、最終更新日を表示し、未作成ならその旨を示します。チームとエージェントが何をもとに作業しているかがひと目でわかります。

  • 5つのセクションを1か所に

    ビジネス、市場、自社チャネル、自社ファネル、ブランドブック。管理するすべてのブランドで同じ構成です。

  • ファイルごとの経過日数

    30日以上更新されていないファイルは黄色、90日以上は赤で表示され、古い情報がブリーフに使われる前に気づけます。

  • ドキュメントとデータ

    文章のドキュメントと、市場マップ、Googleの検索需要、競合プロフィールなどの構造化データを並べて管理します。

02ビジネスと市場

製品、顧客、実績、そして競い合う市場

何をどのような条件で販売しているか、誰がなぜ購入するか、証明できる事例と事実、現在の優先事項。そして市場の仕組み:対象地域と顧客の言語、購買担当者の選び方、自社が見つけられているGoogleの検索語、競合ごとのプロフィール。

  • ビジネスのドキュメント

    商品と購入条件、顧客とその課題、事実と根拠、現在の優先事項。それぞれ何に使われるかが明記されています。

  • 市場調査

    市場マップはカテゴリ、購買担当者の語彙、比較の基準を、Googleの検索需要は実際に入力されている語句を示します。

  • 作成者付きの版管理

    メンバーが編集しても、エージェントが編集しても、保存のたびに前の版が残るため、比較や巻き戻しができます。

03チャネルと掲載面

公開する場所と、それぞれのルール

自社サイト、LinkedIn、X、note、PR TIMES、Product Huntは、各プラットフォームのルール付きのチャネルテンプレートとして用意されています。YouTubeなどそれ以外の場所は、カスタムチャネルとして追加できます。各チャネルにはアカウント情報とそのチャネルでの書き方を、各掲載面(記事、投稿、プレスリリース、ローンチなど)には目的、要件、公開の手順、計測する指標を記載します。キャンペーンで使えるのは、有効にした掲載面だけです。

04営業ファネル

最初の接点から購入までの道筋

ファネルは、見込み顧客に最初に取ってほしい行動であるアクティベーター(相談、ウェビナー、トライアル、商談など)から始まります。その後のステップは任意です。キャンペーンはファネルにひもづくため、どの制作物もどの次のステップを後押しするのかがわかります。ファネルはマーケティングのための情報であり、CRMではありません。リードやコンバージョンは追跡しません。

05ブランドブック

どう書くか、何を主張しないか、どの情報源を使うか

編集方針、ビジュアルスタイル、公開資料と非公開資料、アセットライブラリによって、担当がメンバーでも制作会社でもAIエージェントでも、すべてのチャネルで正確で一貫した成果物になります。

編集方針

トーン、使うべき用語、避けるべき約束。たとえば、公式サイトに記載のない価格や納期は書かない、など。

ビジュアルスタイル

制作物での画像やレイアウトの見せ方。

公開資料

引用できる資料:認証、規格、公開済みの調査。

非公開資料

情報としてのみ渡す社内資料:営業メモ、価格表、インタビュー。

アセット

エージェントが制作物に使えるロゴ、製品写真、事例写真。

チャネルごとのトーン

「このチャネルでの書き方」で、ブランドブックに加えてチャネル固有のルールを設定できます。

06最新に保つ

データの改善提案が、更新すべき箇所を知らせる

製品や価格、市場が変われば、事業の情報も古くなります。データの改善提案は、空のドキュメント、何か月も見直されていないファイル、古くなった競合プロフィール、未確認の市場設定、Googleの新しい検索テーマを知らせます。新しい版を保存すると、変更したのがメンバーでもエージェントでも、カードは自動で閉じられます。

  • 理由とともに通知

    各カードには、何が不足または古くなっているか、それが計測やブリーフにとってなぜ重要かが書かれています。

  • エージェントに任せる

    MCPで接続したエージェントがドキュメントを読み、更新案を作成して新しい版として保存し、確認を待ちます。

  • 自動で完了

    対象のドキュメントの版が保存されると、次回のチェックでカードが解消されます。

07すべてのブリーフとタスクに事業の情報を

人にもAIエージェントにも、説明のし直しは不要

キャンペーンのタスクが始まると、最新の事業の情報(ブランドのドキュメント、チャネルと掲載面のルール、ひもづくファネル、キャンペーンそのもの)からブリーフを組み立てます。MCPで接続したエージェントも同じドキュメントを読み取り・更新し、提出のたびにどの版をもとにしたかが記録されます。

FAQ

事業の情報:よくある質問

Supasaito (スーパーサイト)の事業の情報(ビジネスコンテキスト)とは?
Supasaito (スーパーサイト)とAIエージェントが知っておくべき、事業に関するすべての情報です。製品と購入条件、顧客、実績、優先事項、市場と競合、チャネルと掲載面、営業ファネル、ブランドブックが、版管理されたドキュメントとデータのツリーにまとまっています。
誰が書くのですか?
最初の版はSupasaito (スーパーサイト)がWebサイトと市場調査から作成します。その後は、チームと接続したAIエージェントが確認・編集し、Supasaitoが独断で書き換えることはありません。保存のたびに、作成者付きの新しい版になります。
情報が古くなったことは、どうすればわかりますか?
ツリーには各ファイルの最終更新日が表示され、30日または90日以上更新されていないファイルには印が付きます。データの改善提案は、空のドキュメント、古いファイル、古くなった競合プロフィール、未確認の市場設定を知らせます。
営業ファネルはCRMですか?
いいえ。ファネルは最初の能動的な接点から購入までの道筋を示すもので、キャンペーンや制作物が適切な次のステップを後押しできるようにします。リード、イベント、コンバージョンは追跡しません。
AIエージェントは事業の情報をどう使うのですか?
キャンペーンのタスクのブリーフには関連するドキュメントが自動で含まれ、MCPで接続したエージェントは同じドキュメントを読み取り・更新できます。提出のたびに、どの版をもとにした作業かが記録されます。